|
Приложение 2
- Проблемы совершенствования методики РУР в технической системе.
- Соотношение новых и известных УР в венчурных компаниях.
- Анализ и совершенствование методики РУР в социальной системе.
- Особенности разработки УР в человеко-машинных системах.
- Учет рисков при разработке УР в области обучения студентов последнего курса института.
- Формирование и классификации УР для семьи.
- Создание и обоснование теории о принципах РУР.
- Разработка методов повышения детерминированности УР.
- Анализ и совершенствование соотношения науки и искусства при РУР.
- Влияние традиций, специфики предприятия на разработку УР.
- Системы приоритетов потребностей и интересов человека при РУР.
- Системы приоритетов потребностей и интересов общества при РУР.
- Модели для РУР.
- Современные тенденции использования информационных технологий в процессе РУР.
- Современные средства оргтехники (пейджеры, сотовая связь, факсы, ксероксы и др.) для повышения эффективности УР.
- Тенденции формирования наборов элементов концептуальной модели организации.
- Программные средства для автоматизации рутинных операций при РУР.
- Программные средства для автоматизации элементов творческой деятельности.
- Анализ возможностей компьютеров системы "виртуальной реальности" для РУР.
- Система "мультимедиа" для машиной разработки УР.
- Методы формирования супероптимальных решений.
- Компьютерные системы ответа на письма граждан в аппарате высокопоставленных чиновников.
- Влияние личностных качеств человека на разработку УР.
- Структуры баз данных для разработки УР в школе, небольшом тор-гово-посредническом предприятии и др.
- Стандарты качества при РУР.
- Зарубежные представления о РУР.
- Требования к УР.
- Современные методики расчета эффективности УР.
- Методы повышения эффективности разрабатываемых УР.
- Особенности разработки УР в малых предприятиях.
- Разработка и анализ основных аналитических зависимостей при разработке УР на малых предприятиях типа: ОДО "Горячий хлеб".
- Разработка управленческих решений в условиях паники.
- Жизненный цикл УР.
- Организационный аудит УР.
256
|
|